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Estado de México

En Ciudad Neza Delitos A La Baja Y Covid A Raya

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Uno de los municipios con mayor densidad poblacional logró disminuir la inseguridad con un novedoso esquema policiaco. El alcalde de Neza, Hugo de la Rosa, explica cómo logró aplanar dos curvas mortales: violencia y Covid.

Cada vez que el alcalde de Ciudad Nezahualcóyotl sale del Palacio Municipal por la puerta principal, su mirada se topa con una cruz rosa de tres metros clavada frente a su despacho. Alrededor de ésta hay otras cruces pequeñas sobre el camellón de la Avenida Chimalhuacán, donde los habitantes de este denso municipio pegan las fotografías de las mujeres desaparecidas o asesinadas al oriente de la Zona Metropolitana.

Una imagen en particular se ha quedado en la memoria de Juan Hugo de la Rosa, dos veces alcalde de este territorio de 1.2 millones de habitantes: la sonrisa de Valeria, una niña de 11 años asesinada hace tres años, luego de haber sido violada en un camión de transporte público cuya ruta atravesaba las calles más inseguras de Neza.

“Es un caso que aún me estremece”, cuenta el experredista frente a la enorme cruz rosa que se ha vuelto parte de su paisaje cotidiano. “Por eso es importante que estas cruces sigan aquí. Son un recordatorio de lo mucho que hay que hacer en temas de seguridad”.

Aquel año, 2017, Ciudad Nezahualcóyotl le apostaba a un milagro. Desde 2006, cinco alcaldes priístas y perredistas habían tratado de reformar una policía municipal podrida por dentro y por fuera, que había sido dirigida, al menos, por dos jefes distintos que eran criminales uniformados: uno cayó por narcotráfico y otro por extorsión.

A ratos, parecía que el municipio avanzaba en esa lucha contra la corrupción en la policía. Pero luego aparecía algún multihomicidio, una ola de secuestros, una racha de locales cerrados a punta de extorsiones, el cuerpo de alguna víctima de feminicidio y el esfuerzo parecía estar destinado a terminar en un estrepitoso fracaso, consolidando el estereotipo de un municipio violento y hacinado.

UNA LARGA BATALLA

Pese a los tropiezos, en 2016 se consolidó un nuevo modelo de policía y de seguridad, con Juan Hugo de la Rosa como presidente municipal y Jorge Amador como jefe de la policía, un profesor de sociología que llevaba años implementando en el municipio ideas poco convencionales sobre cómo atacar a la delincuencia y cómo devolver la dignidad a los policías.

Los agentes comenzaron a leer poesía y jugar ajedrez en los espacios públicos; organizaron partidos de futbol entre los vecinos y tenían como encargo tocar la puerta de las casas y locales de los vecinos para ofrecerse como mediadores en cualquier conflicto, entre otras nuevas actividades para recuperar la confianza perdida.

La administración municipal también capacitó y contrató a vecinos como policías de su propia colonia, aumentó el sueldo de los miembros de la corporación, les dieron nuevos uniformes, mejores patrullas y un moderno centro de videovigilancia que puso cámaras hasta en las calles más remotas del municipio.

“Dividimos la proximidad en dos niveles: la ‘proximidad básica’, es decir, la asignación de una patrulla para cada uno de los 100 cuadrantes en los que se ha dividido el territorio municipal. Y luego fuimos más allá, creamos la ‘proximidad avanzada’, es decir, construir cuadra por cuadra una red vecinal. Tenemos poco más de 10 mil 900 cuadras en el municipio y queríamos que cada una tuviera su red vecinal”, cuenta a EMEEQUIS el alcalde Juan Hugo de la Rosa.

Luego de tres décadas de militar en el PRD, De la Rosa renunció a ese partido en mayo de 2019. En aquel momento dijo que estaba en contra del bloque antiobradorista y anunció la creación de un movimiento social integrado principalmente por cientos de líderes avecindados en Neza.

LA CLAVE: POLICÍAS QUE SÍ INVESTIGAN

En Ciudad Nezahualcóyotl también se hizo un cambio radical que ha resultado un ejemplo nacional en el Nuevo Modelo de Policía y Justicia Cívica: a los policías municipales se les dio la facultad de investigar delitos.

En la mayoría de los municipios, la investigación de un delito es una tarea exclusiva de las fiscalías. En Neza no. Allá un policía puede iniciar su propia investigación para atrapar a los criminales a partir de que conoce de un delito y no a partir de que la víctima denuncia ante el Ministerio Público, lo que aprovecha las primeras horas cruciales desde que se cometió un delito y reduce la tasa de impunidad en crímenes no reportados a las autoridades.

“La información que dispone la policía municipal es mucho más rica incluso que la que dispone la propia Fiscalía, ¿por qué? Porque nosotros tenemos a nuestra disposición un Centro de Control de Mando, C4, que tiene más de 2 mil cámaras instaladas en todo el municipio; porque nosotros tenemos más de 10 mil redes vecinales distribuidas en cada una de las cuadras del municipio que todo el tiempo nos están alimentando de información”, cuenta el alcalde.

Todos estos cambios llegaron a su primer año completo en 2017, el año en que Ciudad Nezahualcóyotl rezaba por un milagro que aplanara su curva de delitos.

EL MILAGRO SE ASOMA

Días después de que la niña Valeria fue asesinada, las autoridades municipales ayudaron a la detención de José Octavio N., el presunto responsable del feminicidio, quien terminó ahorcado en circunstancias extrañas en una celda del penal Neza Bordo.

Semanas después, una peligrosa banda de narcotraficantes conocida en el municipio como “Los Mazos” fue desarticulada y los miembros que no fueron detenidos huyeron hacia Toluca. Y una pandilla dedicada al robo de autopartes que tenía sometidos a los vecinos del norte del municipio también fueron arrestados por una avalancha de denuncias ciudadanas a la nueva policía.

De pronto, parecía que el improbable milagro era posible. Y la curva de la violencia empezó a descender: de la tasa de 22 homicidios por cada 100 mil habitantes que tuvo Neza en 2012, este año bajó hasta 14.8.

El robo de vehículo cayó 69%, una cifra similar al robo en transporte público y asaltos. Y mientras esa línea se desplomaba en las gráficas de la policía, una subía sin contención: la de la efectividad y la percepción de seguridad en el municipio con 58% y 78%, respectivamente.

“Te diré que en cuestiones de delitos de alto impacto, en general, se ha logrado en este año una reducción del 17%. Tomando la estadística de enero a junio de 2019 se registraron 2 mil 987 delitos de alto impacto, esto incluye el homicidio, y en ese mismo periodo en el 2020 sólo fueron 2 mil 479”, cuenta el alcalde de origen oaxaqueño.

TEMPORADA DE PREMIOS PARA NEZA

Los resultados de la policía de un municipio antes considerado tierra sin ley atrajeron premios internacionales para una Ciudad Nezahualcóyotl que solo aparecía en el mapa como emblema de pobreza y violencia: el Premio Buenas Prácticas y Prácticas Promisorias para la Prevención de la Violencia y la Delincuencia, Buenas Prácticas para el Análisis Delictual en América Latina, Premio a las Mejores Prácticas de Gobiernos Locales en Materia de Seguridad Pública, entre otros.

En 2019, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) eligió a Ciudad Nezahualcóyotl para representar a México en el Encuentro Latinoamericano y del Caribe sobre Prevención de la Violencia y el Delito.

En esa cumbre, Neza puso el ejemplo: habló de las asambleas vecinales que cada tres o cuatro días celebran los colonos con su policía de la cuadra, de las alarmas instaladas en cada esquina y que suenan ante el primer indicio de una persona sospechosa y de los grupos de WhatsApp en los que cada vecino tiene el número celular de su policía de confianza, a quien ubican por nombre, apellido y hasta por su familia.

Para Lilian Chapa Koloffon, analista de políticas de seguridad en la oficina para México de World Justice Project, la proeza de la policía local es un ejemplo que debería inspirar cambios en otros municipios.

“La policía municipal de Ciudad Neza es ejemplo de que ninguna ciudad, por más adverso que sea el contexto, está condenada a tenerle miedo a su policía. El contraste en este indicador en específico, en comparación con los municipios vecinos, es muy marcado”, asegura.

UNA BUENA POLICÍA ‘CURA’ LA COVID

La curva de la violencia no fue la única que se aplanó en Ciudad Nezahualcóyotl. También la de la Covid-19 es un efecto colateral por tener una policía confiable para sus habitantes.

Dos meses después de que la Organización Mundial de la Salud (OMS) declaró al nuevo coronavirus como pandemia, el oriente de la Ciudad de México y la Zona Metropolitana, incluida Neza, se volvió la “zona cero” de la emergencia sanitaria.

Para la mayoría de sus habitantes –comerciantes, tianguistas, choferes, músicos– quedarse en casa era imposible, pues viven al día con ingresos variables. La sana distancia tampoco es posible en un municipio que ha sido señalado por tener la densidad de población más alta en México. La combinación de pobreza y hacinamiento fue letal.

De pronto, el evento social más frecuente en Ciudad Nezahualcóyotl ya no eran las fiestas, sino los funerales. Se cree que miles adquirieron el nuevo virus, mientras que más de 200 personas fallecieron, incluyendo una decena de trabajadores municipales.

“Yo he perdido por lo menos un sobrino muy cercano. He perdido algunos familiares un poquito más lejanos, pero por lo menos cuatro familiares relativamente cercanos he perdido”, lamenta el alcalde. “Además de compañeros muy cercanos con los que he trabajado toda la vida, algunos de ellos desgraciadamente perdieron la vida en esta batalla”.

UN MILAGRO SE HACE A DIARIO

El saldo de la pandemia, reconoce el presidente municipal De la Rosa, pudo ser peor, de no haber sido por tener una policía en la que cada vez más vecinos confían.

“Entre muchas otras cosas, como coordinarme con otros alcaldes, implementar la ley seca, aplicar pruebas, algo fue determinante: que la policía tiene legitimidad. La policía le pedía a sus vecinos quedarse en casa lo más posible, salir solo a lo necesario y la gente sí hacía caso”, dice el alcalde Juan Hugo de la Rosa.

“Incluso había policías que surtían la despensa de los adultos mayores del municipio o que ayudaban a nuestra población vulnerable. Eso hizo toda la diferencia. Es sorprendente, ¿no? Pero hasta en eso nos ayudó tener una policía modelo”.

Hoy, Ciudad Nezahualcóyotl ya no es parte de la “zona cero” de la pandemia. Tampoco está en la cima de la violencia que arrasa en el oriente de la Zona Metropolitana del Estado de México.

“No ha sido fácil, hemos tenido que vencer muchas resistencias”, cuenta el alcalde De la Rosa en la azotea del palacio municipal, desde donde se puede ver, a lo lejos, aquellas cruces rosas clavadas frente a su despacho.

“Ha sido una lucha, pero hicimos el milagro. Ahora hay que seguir haciéndolo todos los días”.

FUENTE: https://www.m-x.com.mx/

 

@oscarbalmen

 

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Estado de México

El Dr. Agustín Delgado Ochoa asume la presidencia municipal de Tecámac por Ministerio de Ley

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TECÁMAC, EDO DE MÉX., 14 de abril de 2021.- En la sesión extraordinaria de Cabildo celebrada la tarde del 13 de abril, fue aprobado el acuerdo por el que se concede licencia temporal a Mariela Gutiérrez Escalante del cargo de presidente municipal de Tecámac de Felipe Villanueva, ayuntamiento situado en el Estado de México al norte de la capital del país.

En virtud de ello, en dicha sesión se aprobó el nombramiento del Dr. Agustín Delgado Ochoa como Presidente Municipal por Ministerio de Ley, quien desempeñaba el cargo de segundo regidor dentro del ayuntamiento de Tecámac 2018-2021.

Este nombramiento tendrá efecto a partir del 16 de abril conforme a lo establecido en la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

También inician periodo de licencia el Síndico, la Primera, Tercera y el Décimo Primer Regidor.

La ceremonia de transmisión del mando de la Comisaría General de Seguridad y Tránsito Municipal  al Dr. Agustín Delgado Ochoa, se realizó ante la presencia del Comisario General, Óscar Galván Villareal y la directora general jurídica y consultiva, Perla Lizeth Cruz Flores.

También estuvieron presentes los mandos municipales y territoriales de la corporación así como los titulares de las oficialías, conciliadoras, mediadoras y calificadoras municipales, a quienes se les reiteró el compromiso fundamental de la administración con la seguridad pública, la integridad los tecamaquenses, la paz social y el orden público.

Mariela Gutiérrez Escalante deseó el mayor de los éxitos en sus responsabilidades al nuevo Presidente Municipal, Dr. Agustín Delgado y a quienes sustituirán a los ediles.

El Dr. Agustín Delgado Ochoa cuenta con una amplia trayectoria política en la izquierda, y ha trabajado arduamente para fortalecer el proyecto de nación encabezado por el Presidente Andrés Manuel López Obrador en el municipio de Tecámac y en Ojo de Agua, en el Estado de México. Además dirige el colectivo Proyecto Ciudadano.

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Educación

DIALOGA CARLOS EDUARDO BARRERA DÍAZ CON COLECTIVAS FEMINISTAS DE LA UAEMÉX

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Toluca, Estado de México, 13 de abril 2021.

  • En la Facultad de Ingeniería escuchó y recibió el pliego petitorio de agrupaciones de estudiantes. Reiteró su propuesta de cero tolerancia a cualquier tipo de violencia.
  • Aseguró que el diálogo abierto será permanente, como parte de un proceso democrático para fortalecer a la universidad. 
  • Presentó su plan de trabajo en la Facultad de Ingeniería y en la Facultad de Economía de la UAEMéx.

Después de escuchar cada uno de los planteamientos de colectivas feministas y agrupaciones estudiantiles, Carlos Eduardo Barrera Díaz, aspirante a la Rectoría de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM), reiteró que su propuesta es establecer un diálogo directo y permanente con la comunidad universitaria, como parte de un proceso democrático en el que participen todas y todos, a fin de fortalecer a la institución.

Luego de presentar su plan de trabajo “Integridad e Inclusión Universitarias 2021-2025” ante la comunidad de la Facultad de Ingeniería, el aspirante a la Rectoría escuchó y recibió el pliego petitorio de un grupo de estudiantes. Entre los puntos que solicitan está la erradicación y sanción de la violencia de género; en respuesta, Barrera Díaz reiteró su propuesta de cero tolerancia para quien ejerza cualquier tipo de violencia dentro de la UAEMéx y transparentar los procesos de denuncia de la comunidad universitaria sin revictimizar.

 

Agregó que -de obtener el voto del H. Consejo Universitario el próximo 14 de mayo- se trabajará para consolidar a la universidad como la casa de la pluralidad, donde el diálogo, la tolerancia y la paz sean las vías para erradicar cualquier conducta violenta o de discriminación. Además, entre sus propuestas está la certificación a integrantes de los Comités de Género, de la Defensoría de los Derechos Universitarios y de la Oficina del Abogado General en atención del hostigamiento y acoso sexual.

 

Ante la solicitud del estudiantado de contar con acceso universal a la educación superior, Barrera Díaz indicó que si bien la Ley General de Educación Superior establece la gratuidad, ésta será gradual y en medida de que las universidades públicas cuenten con más recursos estatales y federales, mismos que estarán sujetos a la transparencia y a la rendición de cuentas.

 

Como parte de las Jornadas de Promoción y Comparecencias Institucionales, el aspirante al cargo del Rector de la UAEMéx pidió a las y los integrantes de la Facultad de Ingeniería sumarse a su plan de trabajo para desarrollar sistemas para eficientar los procesos administrativos y de gestión, elaborar proyectos de ahorro de agua y energía a través de redes fotovoltaicas y eólicas en los diferentes espacios de la universidad.

 

En tanto, en la Facultad de Economía, Barrera Díaz reiteró la importancia de la vinculación de la UAEMéx con los sectores social, público y privado, de manera pertinente, innovadora y con calidad para contribuir al desarrollo del Estado de México y del país.

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Educación

EQUIDAD DE GÉNERO SERÁ UN EJE TRANSVERSAL EN TODAS LAS ÁREAS DE LA UAEMÉX

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Toluca, Estado de México, 7 de abril 2021.

EQUIDAD DE GÉNERO SERÁ UN EJE TRANSVERSAL EN 

TODAS LAS ÁREAS DE LA UAEMÉX

 “Hablar de la seguridad institucional implica generar una cultura de paz y respeto a los derechos humanos, la equidad de género y la no violencia contra mujeres y hombres”, afirmó Carlos Eduardo Barrera Díaz, aspirante a la Rectoría de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx) para el periodo 2021-2025.

Al presentar su plan de trabajo en la Facultad de Turismo y Gastronomía de la UAEMéx, el aspirante informó que una de sus propuestas es incluir de forma permanente la perspectiva de género y la protección de los derechos humanos en todas las actividades académicas, de investigación, capacitación, difusión cultural, extensión y vinculación universitaria; así como en las tareas administrativas de la institución.

Agregó que -de ser favorecido con el voto del H. Consejo Universitario, el próximo 14 de mayo- se promoverá la participación inclusiva en las actividades de investigación para evitar los sesgos de género en la producción científica y tecnológica; también se diseñarán las actividades artísticas y culturales con una perspectiva de género para que promuevan los derechos humanos, la ética y la cultura de paz.

“La universidad debe ser siempre la casa de la pluralidad y quienes la integramos necesitamos desarrollarnos en un ambiente seguro, paritario y libre de violencia. Debemos trabajar de manera conjunta para consolidarnos como una institución inclusiva”, indicó.

 

Durante el diálogo con la comunidad universitaria en la Facultad de Turismo y Gastronomía -plantel con más de 60 años de historia- Barrera Díaz aseguró que se promoverá la cultura de la denuncia sin revictimización, se brindará ayuda psicológica y acompañamiento durante el proceso a las y los universitarios. Reiteró que se certificará a integrantes de los Comités de Género, de la Defensoría de los Derechos Universitarios y de la Oficina del Abogado General en atención del hostigamiento y acoso sexual.

Destacó que, además de implementar mecanismos de atención y sanción de las violencias de género, se debe apostar por la prevención de estos actos a través de la educación para que el estudiantado, docentes y personal administrativo se concienticen, por ello, se implementará la asignatura de equidad de género y cultura de paz en todos los grados académicos.

El aspirante a la Rectoría de la UAEMéx realizó un recorrido por las instalaciones del campus “El Rosedal” de la Facultad de Turismo y Gastronomía, en donde escuchó las principales necesidades y propuestas para impulsar estas áreas del conocimiento.

 

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