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Generará Gobierno De Cdmx 300 Mil Empleos Directos Con Programa De Reactivación Económica Para El Bienestar

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  • Contempla una inversión pública y privada de 142 mil mdp para apoyos a la economía familiar, microcréditos, obras de infraestructura educativa, salud, vivienda, movilidad, servicios urbanos y áreas verdes
  • También 10 ejes para garantizar el acceso a derechos sociales, turismo, reindustrialización, obras de infraestructura pública, aprovechamiento de residuos urbanos, entre otros
La Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum Pardo, presentó el Programa de Reactivación Económica para el Bienestar de la Ciudad de México que tiene como propósito generar 300 mil empleos directos en la capital del país, y contempla una inversión pública y privada total de 142 mil millones de pesos destinados para apoyos a la economía familiar, microcréditos, obras de infraestructura educativa, salud, vivienda, movilidad, servicios urbanos y áreas verdes.

El programa tiene 10 ejes estratégicos: Derechos sociales y apoyo a la población; Plan de inversión pública; Proyectos de construcción de la iniciativa privada; Revitalización integral del Centro Histórico; Reindustrialización limpia Vallejo-i; Turismo Seguro; Digitalización, simplificación de trámites y Créditos accesibles a micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMES); Proyectos estratégicos con inversión privada; Aprovechamiento de los residuos urbanos y de la construcción; Programa Empleo Temporal: “Mejorando la Ciudad, Nuestra Casa”.

“En la pandemia, la Ciudad de México, producto de que es una ciudad cuya economía tiene una parte fundamental asociada a los servicios, ha perdido 220 mil empleos y nuestro objetivo -entre esta última parte del año y principios del 2021- es la creación de 300 mil empleos directos que nos permitan resarcir la pérdida de empleos y entrar a un proceso de crecimiento (…) Estamos pensando en el bienestar de las familias, sobre todo, las más necesitadas y también un plan de reactivación que se fundamente en la creación de empleos”, expresó Sheinbaum Pardo.

La mandataria capitalina explicó, que de los recursos totales, 40 mil millones de pesos (mdp) corresponden a diversos apoyos para la economía familiar por parte del Gobierno local y federal; 27 mil mdp son destinados a la infraestructura pública, educativa, de salud, vivienda movilidad, servicios urbanos y áreas verdes; y 75 mil mdp serán proyectos con inversión privada.

Resaltó que el Programa de Reactivación Económica para el Bienestar de la Ciudad de México se trabajó en conjunto microempresarios y grandes empresarios que tienen inversiones en la capital del país, ya que el objetivo fundamental es consolidar la economía y aumentar el empleo para beneficio de la población.

La secretaria de Administración y Finanzas (SAF), Luz Elena González Escobar, expresó que la presente administración capitalina comparte con el Gobierno Federal la definición de que la Política Social es la Política Económica y viceversa, por lo que el programa es un plan de reactivación económica con una fórmula completamente diferente a la que habían ensayado los Gobiernos de México durante los últimos 30 años.

Explicó que los 10 ejes estratégicos del Programa de Reactivación Económica para el Bienestar de la Ciudad de México son los siguientes:

1. Derechos sociales y apoyo a la población

Se destinan 13 mil 950 mdp para los programas y apoyos de “Mi Beca para Empezar” y “Útiles y Uniformes Escolares”; Beca a estudiantes de los Puntos de Innovación, Libertad, Arte, educación y Saberes (PILARES); Alimentos Escolares y Comedores Sociales; Beca Leona Vicario; entre otros programas. Durante la emergencia sanitaria se han destinado 3 mil 807 mdp para microcréditos; Seguro de Desempleo; Apoyo básico por COVID-19; adicional a “Mi Beca para Empezar”; y Vales del programa Mercomuna (Alcaldías-Liconsa).

El Gobierno de México aporta 19 mil 605 mdp para la pensión de adultos mayores; a personas con discapacidad; becas Benito Juárez; y Jóvenes Construyendo el Futuro. Durante la pandemia también se ha apoyado con 3 mil 49 mdp para créditos a taxistas, comerciantes de tianguis y micronegocios en la capital.

2. Plan de inversión pública

Se prevé que de junio a diciembre se generen 87 mil 661 empleos directos y 96 mil 427 indirectos por obra pública como la construcción del Instituto de Educación “Rosario Castellanos”, preparatoria Constitución de 1917 y PILARES; obras de movilidad como la modernización de la Línea 1 del Metro, el Cablebús Línea 1 y 2; así como proyectos de salud, espacio público, reconstrucción, infraestructura hidráulica y mejoramiento habitacional.

3. Proyectos de construcción de la iniciativa privada

En coordinación con el sector empresarial se contemplan 581 proyectos infraestructura de la iniciativa privada menores y mayores de 10 mil metros cuadrados, así como la generación urbana y vivienda incluyente, popular y de trabajadores que generarán 300 mil empleos directos.

4. Revitalización integral del Centro Histórico

Tiene una inversión de 270 millones de pesos que contempla obra pública, obra privada y proyectos para la redensificación de viviendas en la zona, con el propósito de generar 13 mil 146 empleos directos y 15 mil 718 indirectos.

5. Reindustrialización limpia Vallejo-i

En materia de tecnología e innovación, Vallejo-i contempla una inversión de 25 mdp y contará con 97 mdp de presupuesto para el equipamiento derivado del Fondo Mixto del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologia (Conacyt). También el programa parcial de Desarrollo Urbano Vallejo, que se encuentra en consulta; y obras para el mejoramiento del entorno e infraestructura pública.

6. Turismo Seguro

Se contempla obtener el Sello Safe Travels emitido por el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (World Travel & Tourism Council), que tiene reglas sanitarias de organismos internacionales y grupos empresariales del sector. Su finalidad es brindar certeza y confianza a los viajeros internacionales acerca de los destinos que visitan, se promoverán hoteles, restaurantes, museos, transportación turística, teatros y otros establecimientos que progresivamente abren sus puertas con determinados aforos, así como paquetes y tours confiables y seguros.

7. Digitalización, simplificación de trámites y Créditos accesibles a MiPyMES

Se han implementado ventanillas únicas digitales, Llave CDMX para llevar a cabo procedimientos digitales relacionados con la administración pública; a la fecha, se han reducido 2 mil 400 a 966 trámites. También hemos establecido un acuerdo con Sociedad Hipotecaria del Banco Nacional de Obras (BANOBRAS), encaminado a facilitar el acceso al financiamiento de proyectos de vivienda y reconstrucción, para reducir el tiempo de la aprobación de los créditos y flexibilizando los criterios de elegibilidad.

Además, se han establecido canales de comunicación directa con la iniciativa privada y los sectores productivos, a fin de impulsar la inversión y disminución de trámites para facilitar la inversión y el desarrollo de proyectos de construcción en la capital del país.

Como resultado del trabajo que se ha establecido entre el sector empresarial y el Gobierno capitalino, se ha llevado a cabo un acompañamiento de la iniciativa privada para el funcionamiento de MiPyMES en coordinación con Nacional Financiera (NAFIN), con el objetivo de promover e impulsar diversos apoyos de la banca privada.

8. Proyectos estratégicos con inversión privada

También se destinan 5 mil 687 mdp para obras de mejoramiento de la movilidad el Oriente y de conectividad con el Aeropuerto “Felipe Ángeles”, mediante un Viaducto Elevado en el tramo de Fray Servando Teresa de Mier a La Concordia, salida a Puebla.

El proyecto de renovación de la “Feria de Chapultepec” se encuentra dentro de este eje, en el cual se convocó a particulares especializados a proponer un nuevo parque de diversiones en la zona; en octubre será la selección del proyecto ganador para iniciar inversión.

9. Aprovechamiento de los residuos urbanos y de la construcción

En octubre, se llevará a cabo la selección de proyectos y empresas; se establecerán plantas para aprovechamiento de residuos urbanos (orgánicos e inorgánicos) y de la construcción, que permitan un ahorro o mitiguen el costo de disposición final, así como el aprovechamiento sustentable de los residuos.

10. Programa Empleo Temporal: “Mejorando la Ciudad, Nuestra Casa”

Se busca recuperar los espacios públicos y llevar a cabo actividades de limpieza y atención a áreas verdes con apoyos que van desde 3 mil 500 hasta 15 mil mensuales, generando 15 mil 224 empleos temporales y una de inversión 217.4 mdp del 15 de septiembre al cierre de año.

El presidente del Consejo Mexicano de Negocios, Antonio del Valle Perochena, reconoció la disponibilidad del Gobierno capitalino por salir adelante de la contingencia sanitaria y subrayó cuatro puntos para detonar la economía: cuidar la salud y de los empleos; reactivación del consumo; regulación de las normas y procesos de inversión; y promoción al turismo.

El presidente del Consejo Coordinador Empresarial, Carlos Salazar Lomelín, resaltó la labor por mantener de forma clara cómo impulsar la reactivación económica en la capital del país y que debe ser un ejemplo para todas las áreas metropolitanas en México.

El presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), Armando Díaz Infante, destacó las acciones de la Jefa de Gobierno frente a la pandemia y agradeció las medidas de precaución difundidas para los capitalinos, así como el apoyo al sector de la construcción para la reactivación de sus actividades.

En la presentación del programa estuvieron presentes el secretario de Desarrollo Económico (Sedeco), Fadlala Akabani Hneide; la secretaria de Trabajo y Fomento al Empleo (STyFE), Soledad Aragón Martínez; el secretario de Turismo capitalino, Carlos Mackinlay Grohmann; y de forma remota, el secretario de Obras y Servicios (Sobse), Jesús Antonio Esteva Medina.

También manera remota el consejero patrimonial de la empresa Kimberly Clark, Pablo González Guajardo; el director general de Grupo Gigante, Ángel Alverde Losada; el director general de Quiero Casa, José Shabot Cherem; el Director General de Cinépolis, Alejandro Ramírez Magaña; la socia fundadora del Despacho Álvarez Alcalá, Alil Álvarez Alcalá; el director general de Mckinssey México, Sergio Waisser Braverman; de Roche México, Andrés Bruzual Llovera.

También como invitados asistentes el gerente Comercial Grupo Marhnos, Iván Ortiz Zimbron; el director General Grupo Coppel, David Coppel Calvo; la directora del Grupo Presidente, Malula Prieto; el director de Asuntos Públicos Grupo COPRI, Gerardo Merla Vignau; el presidente del Comité Central de la Comunidad Judía en México, Marcos Shabot Zonana; el director General Corazón Capital, Carlos Flores Vargas; el director General de Thor Urbana Capital, Jaime Fasja, el presidente de Inmuebles Carso, Alfonso Salem Slim; y el director general de Grupo Danhos, Salvador Daniel Kabbaz.

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INFORMA CDMX PROCESO DE PROFESIONALIZACIÓN Y CARRERA POLICIAL DIRIGIDA A ELEMENTOS DE LA SSC

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Ciudad de México, 21 de abril de 2021

INFORMA GOBIERNO CAPITALINO PROCESO DE PROFESIONALIZACIÓN Y CARRERA POLICIAL DIRIGIDA A ELEMENTOS DE LA SSC

  • Se contempla la capacitación y especialización de policías en diversos temas, selección para Jefas/Jefes de Sectores y Cuadrantes, obtención de promociones de grado, condecoraciones, reconocimientos y estímulos
  • La Jefa de Gobierno dijo que el propósito es contar con una mayor formación de las mujeres y hombres policías cercana a la ciudadanía, así como dignificar sus condiciones laborales
El Gobierno capitalino presentó el proceso de Profesionalización y Carrera Policial dirigida a elementos de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC), que contempla la capacitación y especialización de mujeres y hombres policías en diversos temas para su actuar, así como la selección para Jefas/Jefes de Sectores y Cuadrantes, obtención de promociones de grado, condecoraciones, reconocimientos y estímulos económicos.

La Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum Pardo, comentó que el objetivo de contar con una mayor formación de las mujeres y hombres policías contribuye a garantizar más y mejor policía para que pueda mantenerse cercana a los habitantes de la Ciudad de México, así como a dignificar sus condiciones laborales para acceder a diversos ascensos por sus propios méritos y no por relaciones con sus mandos en la corporación.

“Esto es algo que realmente convierte a la policía de la ciudad en lo que desea la ciudadanía, que es una policía formada, honesta, que cumpla con su deber, y desde el punto de vista de la y el policía es que tenga la posibilidad y una perspectiva de vida dentro de la corporación y al mismo tiempo una mejora, una capacitación y por supuesto, ir avanzando en que siempre tengan mejores salarios para que también sea remunerativo en términos económicos el ser policía de la Ciudad de México”, expresó.

La subsecretaria de Desarrollo Institucional de la SCC, Marcela Figueroa Franco, indicó que el Desarrollo Policial contempla cinco ejes: Carrera Policial, Profesionalización, Certificación, Régimen Disciplinario y Seguridad Social, cuya finalidad es contar con una institución sólida, con normatividad y procedimientos transparentes enfocados en construir una Policía más profesional, equitativa y con oportunidades, donde se impulsa la perspectiva de género.

Dijo que, por primera vez, en la Policía de la Ciudad de México se tienen dos procesos de selección por convocatoria abierta a mujeres y hombres que cumplan con los requisitos de ocupar puestos de Jefas y Jefes de Cuadrante, y Jefas y Jefes de Sector.

Se tiene una convocatoria permanente abierta para la selección de Jefas y Jefes de los 847 Cuadrantes de la Ciudad de México, donde el personal ingresa un curso de cuatro semanas y evaluación de eficiencia policial. A la fecha, se tienen 157 interesados que han sido seleccionados de esta manera; 76 ya ocupaban ese puesto y refrendaron su posición; 81 nunca habían ocupado esta posición y ya han sido asignados o están en proceso de asignación.

El objetivo es tener 700 Jefas y Jefes de Cuadrante al finalizar 2021; con mil 440 al concluir 2022; y se tendrá a 360 ocupando la misma posición entre enero y marzo de 2023. El 30 por ciento del total de las posiciones serán para mujeres.

Para la selección de Jefas y Jefes de Sector se emitió una convocatoria abierta para la selección de 10 plazas y a finales de 2022 se tendrá la selección completa de 72 y el proceso incluye: curso de ocho semanas, evaluación de la eficiencia policial, aptitudes de mando y entrevista. El 3 de mayo inicia un primer grupo de 120 su capacitación en la Universidad de la Policía y el 75 por ciento del grupo tiene licenciatura, maestría o doctorado; también se seleccionará de esta manera a subdirectores y jefes de unidad departamental.

Profesionalización. Entre 2020 y 2021 se han capacitado a un total de 13 mil 288 policías preventivos en diversos y se les ha impartido distintos cursos. Además, se ha capacitado a 77 mil 83 policías (96 por ciento del estado de fuerza) como parte del curso de inducción en materia de violencia contra las mujeres y las niñas impartido por la Secretaría de las Mujeres. Este mes se cumplirá con la totalidad de elementos capacitados.

Especialización Profesional. Actualmente se cuenta con 803 policías inscritos (513 hombres y 290 mujeres) a cinco licenciaturas (548 policías), dos maestrías (239 policías) y un doctorado (16 policías). Durante 2021 han concluido sus estudios de maestría 19 policías y de licenciatura 49 policías; se imparte el Diplomado de Actuación Policial y Atención a Víctimas con Perspectiva de Género para 80 mujeres policías que consta de 180 horas, seis módulos y concluye el 14 de mayo.

Técnico Superior Universitario En Emergencias Médicas Pre-Hospitalarias. Este año inició con la impartición de este curso que dura cuatro cuatrimestres (3 mil 200 horas) y actualmente lo toman 107 policías -90 por ce de ellos adscritos al Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas (ERUM)-.

Bachillerato Policial. Inicia el 29 de abril con un grupo de mil 200 policías que tiene duración de dos años y medio; el programa fue especialmente diseñado para el personal policial por la Secretaría de Educación, Ciencia, Tecnología e Innovación (SECTEI) y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Entre enero de 2019 y abril de 2020, se han otorgado 4 mil 2 Promociones de Grado -el 52 por ciento han sido para mujeres-. Entre 2019 y 2021 se entregaron 9 mil 287 condecoraciones. En 2020 se dieron un 48 por ciento más de condecoraciones que en 2019, en este último año el 10 por ciento fueron para mujeres, mientras que en 2020 se incrementó a 23 por ciento del total-.

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CONDONA CDMX AL 100 POR CIENTO EL PAGO DE AGUA EN 72 COLONIAS DE LA ALCALDÍA IZTAPALAPA

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Ciudad de México, 21 de abril de 2021
CONDONA GOBIERNO CAPITALINO AL 100 POR CIENTO EL PAGO DE AGUA EN 72 COLONIAS DE LA ALCALDÍA IZTAPALAPA

La Jefatura de Gobierno publicó en la Gaceta Oficial la Resolución de carácter general mediante la cual se condona el 100 por ciento del pago de los derechos por el suministro de agua, correspondientes a los Ejercicios Fiscales 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 y 2021, así como los recargos y sanciones a los contribuyentes cuyos inmuebles se encuentren ubicados en 72 colonias de la Alcaldía Iztapalapa.

La resolución de carácter general comprende a los usuarios de los servicios de suministro de agua, ya sea de uso doméstico o de uso doméstico y no doméstico simultáneamente (mixto) y a los mercados y concentraciones públicas.

Para aplicar la condonación, el Sistema de Aguas de la Ciudad de México (Sacmex), previa verificación, efectuará los descargos en los registros fiscales correspondientes sin necesidad de que medie petición del usuario del servicio.

La Resolución no será aplicable a los usuarios no domésticos, ni a las dependencias, entidades, órganos político administrativos y órganos autónomos de la administración pública, según corresponda, federal, estatal o de la Ciudad de México ni cuando los contribuyentes cuenten con denuncias o querellas presentadas por la autoridad fiscal, de acuerdo con el Título Cuarto del Libro Cuarto del Código Fiscal de la Ciudad de México.

Los beneficios que otorga la presente Resolución aplicarán a partir del 1 de enero y hasta el 31 de diciembre de 2021.

El listado de las 72 colonias de la Alcaldía Iztapalapa es el siguiente:

1.     AMPLIACIÓN EMILIANO ZAPATA
2.     AMPLIACIÓN HUITZICO (CAMPESTRE POTRERO)
3.     AMPLIACIÓN LA POLVORILLA (LA POLVORILLA)
4.     BARRANCA DE GUADALUPE
5.     BARRANCAS DE BUENAVISTA
6.     BARRANCAS DE TETECÓN, TETECÓN (TENORIOS)
7.     BUENAVISTA
8.     CAMPESTRE POTRERO
9.     CARLOS HANK GONZALEZ
10.  CITLALLI
11.  CONSEJO AGRARISTA MEXICANO
12.  DEGOLLADO
13.  DESARROLLO URBANO QUETZALCOATL
14.  EL ROSARIO
15.  EL TRIANGULO
16.  HUITZICO (CAMPESTRE POTRERO)
17.  IXTLAHUACÁN
18.  LA CAÑADA (CAMPESTRE POTRERO)
19.  LA MAGUEYERA (DESARROLLO URBANO QUETZALCOATL)
20.  LA POBLANITA (CAMPESTRE POTRERO)
21.  LA POLVORILLA
22.  LAS CRUCES (CAMPESTRE POTRERO)
23.  LAS PEÑAS
24.  LOMAS DE LA ESTANCIA
25.  LOMAS DE PARAISO (LOMAS DE LA ESTANCIA)
26.  LOMAS DE SAN LORENZO
27.  LOMAS DE SAN LORENZO PARTE ALTA (LOMAS DE SAN LORENZO)
28.  LOMAS DE ZARAGOZA
29.  LOMAS DEL PEDREGAL
30.  MIGUEL DE LA MADRID HURTADO
31.  MIRAVALLES
32.  MIXCOATL
33.  PALMITAS
34.  PALMILLAS (CAMPESTRE POTRERO)
35.  PARAJE BUENAVISTA (BUENAVISTA)
36.  POTRERO DE LA LUNA (SAN PABLO)
37.  POTRERO DE LAS CABRAS (XALPA)
38.  PREDIO HUECAMPOOL XALPA (XALPA)
39.  REFORMA POLÍTICA
40.  PREDIO LA HIGUERA (XALPA)
41.  SAN FRANCISCO APOLOCALCO (CAMPESTRE POTRERO)
42.  SAN JOSÉ BUENAVISTA
43.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC ACORRALADO (SAN MIGUEL TEOTONGO)
44.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC AVISADERO (SAN MIGUEL TEOTONGO)
45.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC CAMPAMENTO (SAN MIGUEL TEOTONGO)
46.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC CAPILLA (SAN MIGUEL TEOTONGO)
47.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC CORRALES (SAN MIGUEL TEOTONGO)
48.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC GUADALUPE (SAN MIGUEL TEOTONGO)
49.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC IZTLAHUACA (SAN MIGUEL TEOTONGO)
50.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC JARDINES (SAN MIGUEL TEOTONGO)
51.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC LA CRUZ (SAN MIGUEL TEOTONGO)
52.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC LOMA (SAN MIGUEL TEOTONGO)
53.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC LOMA ALTA (SAN MIGUEL TEOTONGO)
54.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC MERCADO (SAN MIGUEL TEOTONGO)
55.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC MERCEDES (SAN MIGUEL TEOTONGO)
56.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC MINAS (SAN MIGUEL TEOTONGO)
57.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC PALMAS (SAN MIGUEL TEOTONGO)
58.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC PALMITAS (SAN MIGUEL TEOTONGO)
59.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC PUENTE (SAN MIGUEL TEOTONGO)
60.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC RANCHITO (SAN MIGUEL TEOTONGO)
61.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC RANCHO BAJO (SAN MIGUEL TEOTONGO)
62.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC TORRES (SAN MIGUEL TEOTONGO)
63.  SAN PABLO
64.  SIGLO XXI (AMPLIACIÓN EMILIANO ZAPATA)
65.  TENORIOS
66.  XALPA (NORTE Y SUR)
67.  LOMAS DE SANTA CRUZ
68.  SANTIAGO ACAHUALTEPEC 1a. AMPLIACIÓN
69.  SANTIAGO ACAHUALTEPEC 2a. AMPLIACIÓN

70.  PUEBLO SAN LORENZO TEZONCO

71.  PUEBLO SANTIAGO ACAHUALTEPEC

72.  SANTA MARTHA ACATITLA NORTE

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Sheinbaum niega repunte de coronavirus en la CDMX

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CIUDAD DE MÉXICO 20 DE ABRIL. – Claudia Sheinbaum, corrigió al subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López Gatell, al asegurar que la Ciudad de México no registra un repunte de casos de covid-19, como aseguró el funcionario federal.

Lo que aumentó, aclaró la gobernante capitalina, es el número de pruebas rápidas aplicadas en las que el porcentaje de positividad ha disminuido hasta a 8%.

“No ha habido repunte en la ciudad hasta ahora, no hay nada que nos pueda indicar eso”, aseguró la mandataria local en videoconferencia y ofreció una explicación para contrarrestar el dicho de López-Gatell.

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