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Presentan Cdmx y Edomex, Estrategia De Atención Especializada Covid En Casa E Incremento

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Ciudad de México, jueves 14 de enero de 2021
PRESENTAN GOBIERNO CAPITALINO Y GOBIERNO DE MÉXICO ESTRATEGIA DE ATENCIÓN ESPECIALIZADA COVID EN CASA E INCREMENTO DE CAPACIDAD HOSPITALARIA
  • Por medio de la Atención especializada COVID en casa se podrán atender hasta a 6 mil pacientes con comorbilidades que presenten cuadros moderados.
  • A finales de enero se sumarán 501 camas adicionales en los hospitales COVID-19 de la capital para incrementar la capacidad hospitalaria.
El Gobierno capitalino y el Gobierno de México, a través de la Secretaría de Salud (SEDESA), el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el Instituto de Salud para el Bienestar (INSABI) y el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), presentaron la estrategia de Atención especializada COVID en casa y la ampliación de la capacidad hospitalaria en la capital con 501 camas adicionales para el 31 de enero.

La Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum Pardo, informó que la estrategia integral se sostiene en tres ejes fundamentales: ampliación de la capacidad hospitalaria; la Atención especializada COVID en casa; y la atención primaria con SEDESA e IMSS a través de la habilitación de los Módulos de Atención Respiratoria del Seguro Social (MARSS).

“De esta manera se puede hacer una atención temprana de la enfermedad sin necesidad de llegar al hospital, pero con medicamentos y seguimiento médico en casa. Y esto abre la posibilidad de tener una capacidad hospitalaria –si es que sigue creciendo la enfermedad en la ciudad– de una manera muchísimo más amplia que la que teníamos hasta el momento.

“Entonces, además de crecer cerca de 500 camas más de todas las instituciones hacia finales de enero, hay esta variación, o esta atención diversa, más bien, esta atención diversa en conjunto con Secretaría de Salud, el IMSS y el propio Instituto del Seguro Social”, explicó en videoconferencia de prensa.

En el caso del reforzamiento a la Atención especializada COVID en casa, la mandataria local detalló que la estrategia se divide en dos: la atención de instituciones públicas con envío de pacientes a su hogar con oxígeno y la segunda que derivará de la colaboración con la iniciativa privada bajo la coordinación del Instituto de Salud para el Bienestar, con la supervisión de SEDESA y del C5 por medio de Locatel y el 911.

“En el caso de atención de instituciones públicas estamos hablando hasta 500 casos al mismo tiempo y en el caso de este convenio que hace el Instituto de Salud para el Bienestar con instituciones privadas inicia con 600 casos de atención y puede llegar hasta 6 mil casos de atención domiciliaria para las personas que aun cuando están enfermos pueden llevar la enfermedad en su casa sin necesidad de ir a un hospital siempre y cuando tengan oxígeno y la atención de un especialista”, dijo.

En su oportunidad, el director general del IMSS, Zoé Robledo, explicó que los Módulos de Atención Respiratoria del Seguro Social están diseñados para brindar atención médica respiratoria y prueba rápida de COVID-19 cuando así lo determine el personal de salud, a cualquier persona que presente sintomatología moderada asociada a esta enfermedad o que hubiera estado en contacto con un caso confirmado, sea o no derechohabiente del Instituto.

Adelantó que están en proceso de habilitación otros ocho Módulos para contar con 34 en la Ciudad de México. Además, se instalarán más unidades en la capital del país y se habilitarán otras en el resto de las entidades federativas, con un horario de operación las 24 horas del día, los siete días de la semana.

Precisó que el IMSS y el Gobierno de la Ciudad de México “han trabajado como un solo equipo en materia de atención a la salud y que se encuentran en permanente colaboración”, muestra de ello es la habilitación de 26 MARSS en Unidades de Medicina Familiar y Hospitales de segundo nivel del Seguro Social.

Zoé Robledo informó que desde el 26 de diciembre a la fecha se han realizado 19 mil 394 pruebas rápidas, de las cuales han resultado positivas 8 mil 131, los kits entregados son 5 mil 376 y las consultas de seguimiento telefónicas son 5 mil 559.

Puntualizó que los servicios de los MARSS pueden ser localizadas por internet, en la dirección www.imss.gob.mx/marss, por medio del servicio de Orientación Médica Telefónica del IMSS en el número 800 2222 668, o a través del servicio de orientación que la Ciudad de México tiene dispuesto, por Locatel 5556 581111.

Por otra parte, la secretaria de Salud, Oliva López Arellano, comentó que la Atención especializada COVID en casa se fortaleció a través de la firma de un convenio de colaboración impulsado por el INSABI con la iniciativa privada para sumar médicos especialistas y con ello crear un mecanismo de captación de pacientes con comorbilidades que presenten cuadros moderados de COVID-19.

“Se hace una evaluación por especialista en domicilio, además tiene un apoyo con un monitoreo cada 24 horas, pero tiene distintos recursos; se le entrega oxímetro, termómetro, también un baumanómetro para la toma de presión y, además, si requiere se le apoya también con oxígeno domiciliario y también con monitor, si así fuera el caso, también con estudios de laboratorio”, puntualizó.

López Arellano especificó que el reforzamiento de la atención en casa servirá para contar con una capacidad de atención de 600 pacientes a 6 mil.

“En el convenio con INSABI, no solamente participa la Secretaría de Salud del Gobierno de la Ciudad, sino también el IMSS estaría incorporado y el ISSSTE a este convenio, gran convenio, con la iniciativa privada”, expresó.

Incremento capacidad hospitalaria para el 31 de enero

Cabe resaltar que entre el 15 de diciembre de 2020 y el 12 de enero de 2021 la capacidad hospitalaria en la capital aumentó 38 por ciento al pasar de 5 mil 492 a 7 mil 570 camas totales, y adicionalmente a ello se sumarán 501 camas para el 31 de enero, de las cuales 211 se destinarán al IMSS; 150 al ISSSTE; 20 a SEDENA; 20 a PEMEX y 100 al Hospital General de Topilejo de la SEDESA, que se espera inicie operaciones a finales de este mes.

Al respecto, el director normativo de salud del ISSSTE, Ramiro López Elizalde informó que el Hospital General de Tláhuac del ISSSTE se suma a los 110 hospitales de dicha institución que atienden a nivel nacional a pacientes con COVID-19 y que incrementó su capacidad de 120 camas a 300, de las cuales 100 cuentan con ventilador.

“Probablemente este fin de semana podremos escalar el Hospital a 50 camas más para llevarla a una posibilidad de atención que pueda ayudar no solamente a los derechohabientes del ISSSTE sino a todo el sector”, señaló.

López Elizalde comentó que el Hospital General de Tláhuac cuenta con mil 500 trabajadores de la salud, de los cuales 200 son especialistas cubanos, entre enfermeros, enfermeras y médicos especialistas en rehabilitación pulmonar.

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INFORMA CDMX PROCESO DE PROFESIONALIZACIÓN Y CARRERA POLICIAL DIRIGIDA A ELEMENTOS DE LA SSC

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Ciudad de México, 21 de abril de 2021

INFORMA GOBIERNO CAPITALINO PROCESO DE PROFESIONALIZACIÓN Y CARRERA POLICIAL DIRIGIDA A ELEMENTOS DE LA SSC

  • Se contempla la capacitación y especialización de policías en diversos temas, selección para Jefas/Jefes de Sectores y Cuadrantes, obtención de promociones de grado, condecoraciones, reconocimientos y estímulos
  • La Jefa de Gobierno dijo que el propósito es contar con una mayor formación de las mujeres y hombres policías cercana a la ciudadanía, así como dignificar sus condiciones laborales
El Gobierno capitalino presentó el proceso de Profesionalización y Carrera Policial dirigida a elementos de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC), que contempla la capacitación y especialización de mujeres y hombres policías en diversos temas para su actuar, así como la selección para Jefas/Jefes de Sectores y Cuadrantes, obtención de promociones de grado, condecoraciones, reconocimientos y estímulos económicos.

La Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum Pardo, comentó que el objetivo de contar con una mayor formación de las mujeres y hombres policías contribuye a garantizar más y mejor policía para que pueda mantenerse cercana a los habitantes de la Ciudad de México, así como a dignificar sus condiciones laborales para acceder a diversos ascensos por sus propios méritos y no por relaciones con sus mandos en la corporación.

“Esto es algo que realmente convierte a la policía de la ciudad en lo que desea la ciudadanía, que es una policía formada, honesta, que cumpla con su deber, y desde el punto de vista de la y el policía es que tenga la posibilidad y una perspectiva de vida dentro de la corporación y al mismo tiempo una mejora, una capacitación y por supuesto, ir avanzando en que siempre tengan mejores salarios para que también sea remunerativo en términos económicos el ser policía de la Ciudad de México”, expresó.

La subsecretaria de Desarrollo Institucional de la SCC, Marcela Figueroa Franco, indicó que el Desarrollo Policial contempla cinco ejes: Carrera Policial, Profesionalización, Certificación, Régimen Disciplinario y Seguridad Social, cuya finalidad es contar con una institución sólida, con normatividad y procedimientos transparentes enfocados en construir una Policía más profesional, equitativa y con oportunidades, donde se impulsa la perspectiva de género.

Dijo que, por primera vez, en la Policía de la Ciudad de México se tienen dos procesos de selección por convocatoria abierta a mujeres y hombres que cumplan con los requisitos de ocupar puestos de Jefas y Jefes de Cuadrante, y Jefas y Jefes de Sector.

Se tiene una convocatoria permanente abierta para la selección de Jefas y Jefes de los 847 Cuadrantes de la Ciudad de México, donde el personal ingresa un curso de cuatro semanas y evaluación de eficiencia policial. A la fecha, se tienen 157 interesados que han sido seleccionados de esta manera; 76 ya ocupaban ese puesto y refrendaron su posición; 81 nunca habían ocupado esta posición y ya han sido asignados o están en proceso de asignación.

El objetivo es tener 700 Jefas y Jefes de Cuadrante al finalizar 2021; con mil 440 al concluir 2022; y se tendrá a 360 ocupando la misma posición entre enero y marzo de 2023. El 30 por ciento del total de las posiciones serán para mujeres.

Para la selección de Jefas y Jefes de Sector se emitió una convocatoria abierta para la selección de 10 plazas y a finales de 2022 se tendrá la selección completa de 72 y el proceso incluye: curso de ocho semanas, evaluación de la eficiencia policial, aptitudes de mando y entrevista. El 3 de mayo inicia un primer grupo de 120 su capacitación en la Universidad de la Policía y el 75 por ciento del grupo tiene licenciatura, maestría o doctorado; también se seleccionará de esta manera a subdirectores y jefes de unidad departamental.

Profesionalización. Entre 2020 y 2021 se han capacitado a un total de 13 mil 288 policías preventivos en diversos y se les ha impartido distintos cursos. Además, se ha capacitado a 77 mil 83 policías (96 por ciento del estado de fuerza) como parte del curso de inducción en materia de violencia contra las mujeres y las niñas impartido por la Secretaría de las Mujeres. Este mes se cumplirá con la totalidad de elementos capacitados.

Especialización Profesional. Actualmente se cuenta con 803 policías inscritos (513 hombres y 290 mujeres) a cinco licenciaturas (548 policías), dos maestrías (239 policías) y un doctorado (16 policías). Durante 2021 han concluido sus estudios de maestría 19 policías y de licenciatura 49 policías; se imparte el Diplomado de Actuación Policial y Atención a Víctimas con Perspectiva de Género para 80 mujeres policías que consta de 180 horas, seis módulos y concluye el 14 de mayo.

Técnico Superior Universitario En Emergencias Médicas Pre-Hospitalarias. Este año inició con la impartición de este curso que dura cuatro cuatrimestres (3 mil 200 horas) y actualmente lo toman 107 policías -90 por ce de ellos adscritos al Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas (ERUM)-.

Bachillerato Policial. Inicia el 29 de abril con un grupo de mil 200 policías que tiene duración de dos años y medio; el programa fue especialmente diseñado para el personal policial por la Secretaría de Educación, Ciencia, Tecnología e Innovación (SECTEI) y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Entre enero de 2019 y abril de 2020, se han otorgado 4 mil 2 Promociones de Grado -el 52 por ciento han sido para mujeres-. Entre 2019 y 2021 se entregaron 9 mil 287 condecoraciones. En 2020 se dieron un 48 por ciento más de condecoraciones que en 2019, en este último año el 10 por ciento fueron para mujeres, mientras que en 2020 se incrementó a 23 por ciento del total-.

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CONDONA CDMX AL 100 POR CIENTO EL PAGO DE AGUA EN 72 COLONIAS DE LA ALCALDÍA IZTAPALAPA

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Ciudad de México, 21 de abril de 2021
CONDONA GOBIERNO CAPITALINO AL 100 POR CIENTO EL PAGO DE AGUA EN 72 COLONIAS DE LA ALCALDÍA IZTAPALAPA

La Jefatura de Gobierno publicó en la Gaceta Oficial la Resolución de carácter general mediante la cual se condona el 100 por ciento del pago de los derechos por el suministro de agua, correspondientes a los Ejercicios Fiscales 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 y 2021, así como los recargos y sanciones a los contribuyentes cuyos inmuebles se encuentren ubicados en 72 colonias de la Alcaldía Iztapalapa.

La resolución de carácter general comprende a los usuarios de los servicios de suministro de agua, ya sea de uso doméstico o de uso doméstico y no doméstico simultáneamente (mixto) y a los mercados y concentraciones públicas.

Para aplicar la condonación, el Sistema de Aguas de la Ciudad de México (Sacmex), previa verificación, efectuará los descargos en los registros fiscales correspondientes sin necesidad de que medie petición del usuario del servicio.

La Resolución no será aplicable a los usuarios no domésticos, ni a las dependencias, entidades, órganos político administrativos y órganos autónomos de la administración pública, según corresponda, federal, estatal o de la Ciudad de México ni cuando los contribuyentes cuenten con denuncias o querellas presentadas por la autoridad fiscal, de acuerdo con el Título Cuarto del Libro Cuarto del Código Fiscal de la Ciudad de México.

Los beneficios que otorga la presente Resolución aplicarán a partir del 1 de enero y hasta el 31 de diciembre de 2021.

El listado de las 72 colonias de la Alcaldía Iztapalapa es el siguiente:

1.     AMPLIACIÓN EMILIANO ZAPATA
2.     AMPLIACIÓN HUITZICO (CAMPESTRE POTRERO)
3.     AMPLIACIÓN LA POLVORILLA (LA POLVORILLA)
4.     BARRANCA DE GUADALUPE
5.     BARRANCAS DE BUENAVISTA
6.     BARRANCAS DE TETECÓN, TETECÓN (TENORIOS)
7.     BUENAVISTA
8.     CAMPESTRE POTRERO
9.     CARLOS HANK GONZALEZ
10.  CITLALLI
11.  CONSEJO AGRARISTA MEXICANO
12.  DEGOLLADO
13.  DESARROLLO URBANO QUETZALCOATL
14.  EL ROSARIO
15.  EL TRIANGULO
16.  HUITZICO (CAMPESTRE POTRERO)
17.  IXTLAHUACÁN
18.  LA CAÑADA (CAMPESTRE POTRERO)
19.  LA MAGUEYERA (DESARROLLO URBANO QUETZALCOATL)
20.  LA POBLANITA (CAMPESTRE POTRERO)
21.  LA POLVORILLA
22.  LAS CRUCES (CAMPESTRE POTRERO)
23.  LAS PEÑAS
24.  LOMAS DE LA ESTANCIA
25.  LOMAS DE PARAISO (LOMAS DE LA ESTANCIA)
26.  LOMAS DE SAN LORENZO
27.  LOMAS DE SAN LORENZO PARTE ALTA (LOMAS DE SAN LORENZO)
28.  LOMAS DE ZARAGOZA
29.  LOMAS DEL PEDREGAL
30.  MIGUEL DE LA MADRID HURTADO
31.  MIRAVALLES
32.  MIXCOATL
33.  PALMITAS
34.  PALMILLAS (CAMPESTRE POTRERO)
35.  PARAJE BUENAVISTA (BUENAVISTA)
36.  POTRERO DE LA LUNA (SAN PABLO)
37.  POTRERO DE LAS CABRAS (XALPA)
38.  PREDIO HUECAMPOOL XALPA (XALPA)
39.  REFORMA POLÍTICA
40.  PREDIO LA HIGUERA (XALPA)
41.  SAN FRANCISCO APOLOCALCO (CAMPESTRE POTRERO)
42.  SAN JOSÉ BUENAVISTA
43.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC ACORRALADO (SAN MIGUEL TEOTONGO)
44.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC AVISADERO (SAN MIGUEL TEOTONGO)
45.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC CAMPAMENTO (SAN MIGUEL TEOTONGO)
46.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC CAPILLA (SAN MIGUEL TEOTONGO)
47.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC CORRALES (SAN MIGUEL TEOTONGO)
48.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC GUADALUPE (SAN MIGUEL TEOTONGO)
49.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC IZTLAHUACA (SAN MIGUEL TEOTONGO)
50.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC JARDINES (SAN MIGUEL TEOTONGO)
51.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC LA CRUZ (SAN MIGUEL TEOTONGO)
52.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC LOMA (SAN MIGUEL TEOTONGO)
53.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC LOMA ALTA (SAN MIGUEL TEOTONGO)
54.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC MERCADO (SAN MIGUEL TEOTONGO)
55.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC MERCEDES (SAN MIGUEL TEOTONGO)
56.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC MINAS (SAN MIGUEL TEOTONGO)
57.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC PALMAS (SAN MIGUEL TEOTONGO)
58.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC PALMITAS (SAN MIGUEL TEOTONGO)
59.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC PUENTE (SAN MIGUEL TEOTONGO)
60.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC RANCHITO (SAN MIGUEL TEOTONGO)
61.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC RANCHO BAJO (SAN MIGUEL TEOTONGO)
62.  SAN MIGUEL TEOTONGO SECC TORRES (SAN MIGUEL TEOTONGO)
63.  SAN PABLO
64.  SIGLO XXI (AMPLIACIÓN EMILIANO ZAPATA)
65.  TENORIOS
66.  XALPA (NORTE Y SUR)
67.  LOMAS DE SANTA CRUZ
68.  SANTIAGO ACAHUALTEPEC 1a. AMPLIACIÓN
69.  SANTIAGO ACAHUALTEPEC 2a. AMPLIACIÓN

70.  PUEBLO SAN LORENZO TEZONCO

71.  PUEBLO SANTIAGO ACAHUALTEPEC

72.  SANTA MARTHA ACATITLA NORTE

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CDMX

Sheinbaum niega repunte de coronavirus en la CDMX

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CIUDAD DE MÉXICO 20 DE ABRIL. – Claudia Sheinbaum, corrigió al subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López Gatell, al asegurar que la Ciudad de México no registra un repunte de casos de covid-19, como aseguró el funcionario federal.

Lo que aumentó, aclaró la gobernante capitalina, es el número de pruebas rápidas aplicadas en las que el porcentaje de positividad ha disminuido hasta a 8%.

“No ha habido repunte en la ciudad hasta ahora, no hay nada que nos pueda indicar eso”, aseguró la mandataria local en videoconferencia y ofreció una explicación para contrarrestar el dicho de López-Gatell.

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